Erfahrung eines Unternehmers (Teil 2)

Erfahrung eines Unternehmers (Teil 2)

Erfahrungen eines Unternehmers (zweiter Teil)

Hier möchte ich die Begebenheit aus dem ersten Teil weitererzählen.
Ein mir bekannter Unternehmer hatte mir erzählt, was er im Laufe seiner Tätigkeit alles falsch gemacht bzw.ohne viel Nachdenken oder ohne weitere Planung gemacht hatte und was er heute anders handhaben würde.
Das fing mit der Frage an, ob er die private Krankenversicherung wählen sollte, ging über den Immobilienerwerb mit seiner damaligen Verlobten weiter, führte über Heirat ohne über Güterstandswahl nachzudenken bis zur Geburt der Kinder.
Jedesmal gab es keine Frage ob irgendetwas passieren könnte, oder welche Pläne er hatte.
Selbst das Eingehen einer Gesellschaft oder die Gründung eines eigenen Unternehmens führte nicht zur Planung oder Gestaltung einer möglichen Nachfolge oder zur Sicherung des Vermögens durch Vereinbarungen, Testament etc.

Beim Erwerb einer zweiten Immobilie zur Selbstnutzung erfolgt etwas Merkwürdiges. Unser Unternehmer erwirbt die Immobilie gemeinsam mit seiner Ehefrau in Gesellschaft bürgerlichen Rechts.Ein zweifellos guter Gedanke. Doch dabei blieb es. Es erfolgte kein schriftlicher Gesellschaftsvertrag, auch in der Zukunft wurde von der Idee gestalten zu können, kein Gebrauch gemacht.
Weder bei der Gründung der Unternehmen , Gesellschaften oder der anderen Immobilienerwerbe hat sich unser Unternehmer Gedanken über Nachfolge, Sicherung des Vermögens gemacht.
Das Gemeinsame an allen Ereignissen ist dass keine Strategie dahintersteckte, keine Pläne, Keine Fragen, was passieren kann und welche Möglichkeiten ihm offenstünden. Immer waren das Alltagsgeschäft, die Routine, das operative Geschäft vorrangig.
Die hat sich enorm gerächt.
Welche Mittel sind aufgewendet worden, um die Krankenversicherung für Ehefrau und Kinder zu bezahlen?
Welche Gestaltungsmöglichkeiten hätte es gegeben, Kranken und Rentenversicherung anders zu gestalten?
Wie hätte man die Immobilie und das Vermögen des Unternehmers sichern können?
Die Quintessenz aus allem ist, der Unternehmer hätte sich Zeit nehmen sollen, nach seinen Zielen fragen, nach Plänen. Und vor allem hätte sich informieren und sicherlich auch beraten lassen sollen.
Die ist alles nicht passiert. Das operative Geschäft geht vor, strategische Fragen bleiben auf der Strecke.



Bezeichnend für all diese Ereignisse und die Behandlung durch den Unternehmer und seine Familie sind das Ausblenden von Fragen und möglicher Folgen und vor allem der Verzicht auf eine außenstehende Beratung.

Darum hier noch mal der Hinweis auf wichtige Ereignisse, die von verschiedenen Seiten betrachtet werden sollten und zu denen außenstehende fachkundige Berater hinzugezogen werden sollten.




Projekt spezielle Ratgeber

"wichtige Ereignisse im Leben eines Unternehmers"

Art der Ereignisse

1.Gründung Unternehmen

Fragen

Einzelunternehmen

Gesellschaft bürgerlichen Rechts

Personengesellschaft

Kapitalgesellschaft

Haftung

Nachfolge

Beständigkeit/Nachhaltigkeit

Folgen

Möglichkeiten

2. Erwerb Immobilien

Wer erwirbt?
in welcher Form
Auswirkung von Nachfolge

3. Erwerb Vermögensanlagen

Wer erwirbt?
in welcher Rechtfsorm?
übertragbar?
vererbbar?
Wer erbt?


4. Eingehen einer (informellen) Partnerschaft

Fragen

Folgen

Maßnahmen
bestimmte Aktionen Ereignisse

5. Heirat

Folgen

Fragen

Maßnahmen

6. Geburt eines Kindes

Folgen

erbrechtliche

tatsächliche

Unterhalt

Vertretung

Fragen

Maßnahmen

7. Änderung Rechtsform Unternehmen

Folgen

8. Volljährigkeit von Kindern

Wegfall Vertretungsbefugnis der Eltern

Pflichtteilansprüche

9. Tod von Familienangehörigen

Handlunsanweisungen
Folgen

Eltern

Ehegatte

Kinder

Streitmöglichkeiten

10. Voraussichtliche Unterbringung in Pflegeheimen

Vollmachten

Finanzielle Fragen

Vorsorge

11. Ausbildung der Kinder

Im Einklang mit möglicher Nachfolge

Kosten
Fähigkeiten
Früh

12.Versicherungen
Nutzen
andere Folgen/ Konsequenzen
in Übereinstimmung mit Lebensplan

13. Scheidungen

Tipps

Vorweggenommen Erbfolge


Bernd Nielsen
Der Nachfolgeaufklärer

nielsenbernd@gmail.com

040/69641589
01577/5261374